COMO CREAR UNA EMPRESA DE VIDEO JUEGOS

COMO CREAR UNA EMPRESA DE VIDEO JUEGOS

El proceso de creación de un videojuego es un  proceso  complejo  donde  intervienen  muchos   elementos,   por   lo   que   cada   integrante  debe  realizar  exactamente  la  tarea   encomendada   sin   improvisar.

El productor: es el gestor del proyecto, se encarga de llevar el control del todo el proceso coordinando a los diseñadores de cada área.

Los diseñadores: Visualizan  y  conceptualizan  el  video-juego,  según  la  visión  del  productor  y  sus  creadores.  Documentan  cada  paso  del  proceso,  al  que  dan  seguimiento  con  descripciones  y  narraciones  detalladas.  No  los  crean,  sólo  los  describen.

Los  artistas:  le  dan  forma  a  los  diseños   y   descripciones   de   los   diseñadores  para  formar  el  arte  conceptual,   el   cual   se   hace   de   forma gradual, de lo más general a lo  particular,  desde  el  bosquejo  hasta   el   diseño   3D   texturizado.

Los programadores: animan las acciones y  personajes creados por los artistas. Dependiendo de la naturaleza del videojuego,  las  áreas  especializadas  y  sus  ingenieros  varían,  pero  se  clasifican  en  tres  grandes ramas: redes, hardware y software.

El área de aseguramiento: de la calidad hace todo tipo de pruebas para asegurar que el resultado final del juego es el mejor.

El área de ventas y mercadotecnia: difunde y promociona el juego en todas las etapas de lanzamiento; desde la aparición del demo, hasta la versión final, con el objetivo de atraer al mayor número de usuarios posibles.

El área de Sonido: musicaliza y agrega los sonidos de cada elemento del juego, por ejemplo: escenario hasta voces.

El área de administración de las comunidades: atiende todas las peticiones de los usuarios con la finalidad de reportarlas al productor y lanzar actualizaciones o materiales adicionales que fortalezcan al juego y mantenga la lealtad de los jugadores.

Director Ejecutivo General: Se le denomina director general a la persona investida de máxima autoridad en la gestión y dirección administrativa en una empresa, organización o institución.

El Gerente de Mercadeo. Los Gerentes de Mercadeo desarrollan estrategias que deben fundamentar la orientación que deseamos darle a un producto o servicio con los objetivos de rentabilidad y de asignación eficiente de los recursos.

La gerencia financiera: es la encargada de la administración eficiente del capital de trabajo dentro de un equilibrio de los criterios de riesgo y rentabilidad, además de orientar la estrategia financiera para garantizar la disponibilidad de fuentes de financiación y proporcionar el debido registro de las operaciones.

Gerente de negocios: El papel del gerente es utilizar tan eficientemente como sea posible todos los recursos a su disposición a fin de obtener el máximo posible de beneficio de los mismos. En otras palabras, maximizar la utilidad productiva de la organización o sección. 

Nivel 9:

Director Ejecutivo General

Gerente de mercadeo

Gerente de finanzas

Gerente de negocios

Nivel 8:

PRODUCTOR (Gestor de proyectos)

Nivel 7:

DISEÑADORES

De niveles

De sistemas

De juego

Nivel 6:

ARTISTAS

Arte conceptual

Story board

Modelador

Texturizado

Animación 3D

Animación 2D

VFX

Iluminación

Nivel 5:

PROGRAMADORES

P. de sistemas

P. del hardware

P. del networking

P. de física

P. de audio

p. de la interfa

Nivel 4:

ÁREA DE SONIDO

Compositores

Efectos de sonido

Artistas invitados

 Nivel 3:

ÁREA DE ASEGURAMIENTO

Control de calidad

Testing

Nivel 2:

ÁREA DE VENTAS Y MERCADOTECNIA

Gerente de mercadeo

Gerente de finanzas

Gerente de negocios

Nivel 1:

ÁREA DE ADMINISTRACIÓN

Recursos Humanos

Administración de las comunidades.

Nivel 0:

Departamento de Investigación y Estadísticas

Departamento de Desarrollo y Logística.

Departamento de Legal

Departamento de Redacción y Prensa.

Departamento de Soporte Técnico.